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优泰文创,院线绽放

U-time 01-06

成绩斐然的2016刚刚过去,在新春即将到来之际,优泰文创又有了一个振奋人心的重磅消息——国内最知名的保利剧院入驻优泰文创环流运营平台。


保利剧院隶属于中国保利集团公司,目前管理着北京保利剧院、南京保利剧院、中山公园音乐堂、上海东方艺术中心、重庆大剧院、烟台大剧院等共48家剧院。年演出场次5000场,数千万人次观看演出。深圳保利剧院位于海岸城,与深圳音乐厅并列为深圳的文化坐标。

(深圳保利剧院夜景)

影剧院线,包括电影院线和剧院院线,是优泰文创除了咖啡店之外的最主要的线下渠道,为什么优泰文创选择影剧院线作为主力线下渠道?

看影剧是一种生活方式

罗振宇《时间的朋友》中说,未来两种生意最热门:一种帮人们节省时间,另一种是把省下来的时间浪费在美好的事物上。与家人在影院度过周末,或者在剧院里欣赏一部话剧,无疑是优雅地浪费时间的最佳方式。

占领城市精神地标

优泰文创不久前占领了商业地标[海上世界],但精神地标则更加具有非凡意义。无论是悉尼歌剧院、百老汇、维也纳金色大厅,还是中国国家大剧院、广州大剧院等,剧院的存在已经与盈利无关,而是城市的象征,精神的高地,外形独特的剧院建筑是城市景观和文化的一部分。

(悉尼歌剧院)

(北京国家大剧院)

影视剧院是IP的集中传播地:

[IP植入]是优泰文创产品的重要特征,因为IP的植入,让产品有了故事、灵魂和内涵。最优秀、热门的IP往往就是从影剧院中传播开来。一部《指环王》的上映,会带动相关衍生品持续数年的热销。经典音乐剧如《歌剧魅影》或《猫》等数十年来不断巡演,魅影面具和猫公仔也是常年畅销的衍生品。观众们正是从一次次的观影、观剧中喜爱和认同了这些经典的[文化IP]。

(深圳保利剧院新年舞剧海报)

影剧院线是都市人的重要精神领地,以[打动消费者的心]为使命的优泰文创又将怎样与影剧院线合作,优泰文创能为影剧院线带来什么呢?

优泰文创与院线联手创造新价值

1. 衍生产品开发

据艺恩数据统计,在美国,电影票房收入与衍生品收入两者比重约为3∶7,甚至衍生品销售可以反哺票房。以《冰雪奇缘》为例,片中爱莎公主穿的裙子销售额一年就高达4.5亿美元,其产值已远超该片在北美地区的票房收入。

然而影剧院线获得衍生品的利润非常困难,因为授权、研发、设计、制造、分销、推广和售后等环节都需要专业公司或团队的投入。如果将关于衍生品的一切交给优泰文创,院线只需要提供一些闲置空间,是不是就简单多?

(影剧文化衍生品:场记板礼品盒、星战头盔时钟)

2.从小众走向大众:

国内,虽然电影足够普及,但剧院仍然是小众消费,一般是文艺从业者、爱好者、精英人士的去处。而在国外,剧院演出已经深深融入当地人的精神生活,欣赏演出与看电影一样是美妙生活经历的一部分。同时,因为剧院还是重要的社交、聚会场所。在北上广,已经有越来越多的普通白领和市民走入剧院。

优泰文创拥有数千家咖啡店、文化餐吧、博物馆等线下终端,可以与剧院进行信息互通,并成为影剧衍生品的分销渠道。这样将大量的普通白领转化为剧院的观众,让剧院从小众走向大众。

(陈列在咖啡店、酒店前厅等处的折页、明信片等,是国外剧院吸引观众的重要渠道)

3.摆脱票房依赖:

美国院线流行一句话:“我不关心今天上座了多少人,我只关心卖出了多少饮料。”美国票房收入约是食品、饮料收入的2.2~2.5倍,但后者的利润率(高达80-85%)远高于多方分账的票房收入,实际上食品、饮料是院线的第一利润来源。优泰文创可以为院线提供包括趣味零食、文创产品等更多的卖品选择,让院线摆脱票房依赖。

4.丰富的文化体验:

优泰文创是一个巨大的环流运营平台,拥有聚集了最多文创爱好者的线上的文创大社区。优泰文创通过信息发布、主题活动发起与线下联动营销,为院线增加人气、品牌传播和导流。通过优泰文创平台的运营,让影剧院线不仅仅是观影观剧的地方,更是一个丰富、有趣、美妙的社交场所和休闲、购物场所。

然而,优泰文创能提供的可远不止这些,想了解更多详情?欢迎向我们来电了解。


基于共同为市场创造价值、为消费者提供优质体验的共识,保利剧院与优泰文创顺利达成了双赢合作。同时,优泰文创也将与更多影剧院线联手合作,绽放更多精彩,敬请期待!


优泰文创,院线绽放

成绩斐然的2016刚刚过去,在新春即将到来之际,优泰文创又有了一个振奋人心的重磅消息——国内最知名的保利剧院入驻优泰文创环流运营平台。


保利剧院隶属于中国保利集团公司,目前管理着北京保利剧院、南京保利剧院、中山公园音乐堂、上海东方艺术中心、重庆大剧院、烟台大剧院等共48家剧院。年演出场次5000场,数千万人次观看演出。深圳保利剧院位于海岸城,与深圳音乐厅并列为深圳的文化坐标。

(深圳保利剧院夜景)

影剧院线,包括电影院线和剧院院线,是优泰文创除了咖啡店之外的最主要的线下渠道,为什么优泰文创选择影剧院线作为主力线下渠道?

看影剧是一种生活方式

罗振宇《时间的朋友》中说,未来两种生意最热门:一种帮人们节省时间,另一种是把省下来的时间浪费在美好的事物上。与家人在影院度过周末,或者在剧院里欣赏一部话剧,无疑是优雅地浪费时间的最佳方式。

占领城市精神地标

优泰文创不久前占领了商业地标[海上世界],但精神地标则更加具有非凡意义。无论是悉尼歌剧院、百老汇、维也纳金色大厅,还是中国国家大剧院、广州大剧院等,剧院的存在已经与盈利无关,而是城市的象征,精神的高地,外形独特的剧院建筑是城市景观和文化的一部分。

(悉尼歌剧院)

(北京国家大剧院)

影视剧院是IP的集中传播地:

[IP植入]是优泰文创产品的重要特征,因为IP的植入,让产品有了故事、灵魂和内涵。最优秀、热门的IP往往就是从影剧院中传播开来。一部《指环王》的上映,会带动相关衍生品持续数年的热销。经典音乐剧如《歌剧魅影》或《猫》等数十年来不断巡演,魅影面具和猫公仔也是常年畅销的衍生品。观众们正是从一次次的观影、观剧中喜爱和认同了这些经典的[文化IP]。

(深圳保利剧院新年舞剧海报)

影剧院线是都市人的重要精神领地,以[打动消费者的心]为使命的优泰文创又将怎样与影剧院线合作,优泰文创能为影剧院线带来什么呢?

优泰文创与院线联手创造新价值

1. 衍生产品开发

据艺恩数据统计,在美国,电影票房收入与衍生品收入两者比重约为3∶7,甚至衍生品销售可以反哺票房。以《冰雪奇缘》为例,片中爱莎公主穿的裙子销售额一年就高达4.5亿美元,其产值已远超该片在北美地区的票房收入。

然而影剧院线获得衍生品的利润非常困难,因为授权、研发、设计、制造、分销、推广和售后等环节都需要专业公司或团队的投入。如果将关于衍生品的一切交给优泰文创,院线只需要提供一些闲置空间,是不是就简单多?

(影剧文化衍生品:场记板礼品盒、星战头盔时钟)

2.从小众走向大众:

国内,虽然电影足够普及,但剧院仍然是小众消费,一般是文艺从业者、爱好者、精英人士的去处。而在国外,剧院演出已经深深融入当地人的精神生活,欣赏演出与看电影一样是美妙生活经历的一部分。同时,因为剧院还是重要的社交、聚会场所。在北上广,已经有越来越多的普通白领和市民走入剧院。

优泰文创拥有数千家咖啡店、文化餐吧、博物馆等线下终端,可以与剧院进行信息互通,并成为影剧衍生品的分销渠道。这样将大量的普通白领转化为剧院的观众,让剧院从小众走向大众。

(陈列在咖啡店、酒店前厅等处的折页、明信片等,是国外剧院吸引观众的重要渠道)

3.摆脱票房依赖:

美国院线流行一句话:“我不关心今天上座了多少人,我只关心卖出了多少饮料。”美国票房收入约是食品、饮料收入的2.2~2.5倍,但后者的利润率(高达80-85%)远高于多方分账的票房收入,实际上食品、饮料是院线的第一利润来源。优泰文创可以为院线提供包括趣味零食、文创产品等更多的卖品选择,让院线摆脱票房依赖。

4.丰富的文化体验:

优泰文创是一个巨大的环流运营平台,拥有聚集了最多文创爱好者的线上的文创大社区。优泰文创通过信息发布、主题活动发起与线下联动营销,为院线增加人气、品牌传播和导流。通过优泰文创平台的运营,让影剧院线不仅仅是观影观剧的地方,更是一个丰富、有趣、美妙的社交场所和休闲、购物场所。

然而,优泰文创能提供的可远不止这些,想了解更多详情?欢迎向我们来电了解。


基于共同为市场创造价值、为消费者提供优质体验的共识,保利剧院与优泰文创顺利达成了双赢合作。同时,优泰文创也将与更多影剧院线联手合作,绽放更多精彩,敬请期待!


2017-01-06